Η αναγέννηση της Κοινότητας θα κάνει την ενότητα πράξη

Η αναγέννηση της Κοινότητας θα κάνει την ενότητα πράξη

Το λογοπαίγνιο του τίτλου του σημερινού μου άρθρου, έχει ως βάση -όπως καταλάβατε- τους τίτλους των κοινοτικών ομάδων που διεκδικούν τη διοίκηση της κοινότητας, στις εκλογές της Κυριακής 12 Ιουνίου. Κάθε ομάδα απέδειξε ότι μπορεί να πλαισιωθεί με στελέχη που θα βοηθήσουν τον κοινοτικό οργανισμό, να πάει καλύτερα σε όλους τους τομείς την επόμενη τριετία που έρχεται.

Φανταστείτε να έβγαινε ένα συμβούλιο με την αφρόκρεμά των υποψηφίων των τριών ομάδων. Θα τους παρακαλούσαμε όλοι, να μη φύγουν ποτέ, λόγω της καλής δουλειάς που θα έκαναν. Αλλά αυτό είναι «όνειρο θερινής νυκτός». Από την άλλη, υπάρχουν υποψήφιοι και υποψήφιες με τρομερή αλαζονεία, που αν τυχόν εκλεγούν θα δημιουργήσουν πονοκεφάλους στον κοινοτικό οργανισμό, που δεν τους χρειάζεται.

ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΤΩΝ ΦΕΤΙΝΩΝ ΕΚΛΟΓΩΝ

Ο ζήλος και οι προεκλογικές εκστρατείες των τριών ομάδων, θυμίζει εποχές των δεκαετιών 70, 80 και 90, όπου τίποτα δεν είχαν να ζηλέψουν οι κοινοτικές ομάδες από δημοτικές και επαρχιακές εκλογές. Πανό, διαφημίσεις σε εφημερίδες και ραδιόφωνα, δημόσιες συναντήσεις και άνοιγμα γραφείων (βλέπε σελίδα 22, το άνοιγμα των γραφείων το 1992 της ομάδας Γεωργουλή). Ακόμα και παρελάσεις πομπής αυτοκινήτων είδαν τα μάτια μου. Δε θα εκπλαγώ αν και φέτος δω αυτοκίνητα των ομάδων με σημαίες να περνούν από περιοχές που μένουν Έλληνες και από τα μεγάφωνα να… σκούζουν τα συνθήματα τους.

Φυσικά πρέπει να αναρωτηθούμε, γιατί φέτος τόσος… ζήλος για τις εκλογές, ενώ έχουν γίνει εκλογές χωρίς να υπάρχει ένας επιπλέον υποψήφιος, από τον απαιτούμενο αριθμό που χρειάζεται να λειτουργήσει η κοινότητα. Κι έτσι έβγαινε μια διοίκηση χωρίς την ψήφο των μελών. Φέτος όμως δεν είναι το ίδιο. Οι αρχηγοί των δύο αντιπολιτευόμενων ομάδων μπήκαν στο «χορό» των εκλογών διότι δυσαρεστήθηκαν από τη διοίκηση της Κοινότητας.

Ο πρώτος που δυσαρεστήθηκε ήταν ο κ. Χρήστος Σύρρος. Ως πρόεδρος του Εκπαιδευτικού Ιδρύματος ΣΩΚΡΑΤΗΣ – ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ δε βρήκε ανταπόκριση όπως την περίμενε. Δημιούργησε αργότερα μια κίνηση, πλαισιωμένη από εξαίρετους συμπάροικους, όπως επιστήμονες, οικονομολόγους κλπ. με σκοπό να φέρει νέες προτάσεις για την καλυτέρευση της διαχείρισης της κοινότητας και όχι μόνο, υπό την ονομασία ΦΙΛΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Ονομασία που κατέκρινα αυστηρά ως «βλασφημία» προς τη ΦΙΛΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Ο κ. Σύρρος και η ομάδα των εμπειρογνωμόνων, απαιτούσαν να δουν οικονομικά έγγραφα και άλλα στοιχεία, που η διοίκηση δεν τα έδωσε να τα αναλύσουν διότι δεν είναι αναγκασμένη να το κάνει με το νόμο. Στις 18 Ιανουαρίου 2022, το κίνημα «Φιλική Εταιρεία» μετονομάστηκε σε Ομάδα ΠΡΑΞΙΣ.

Αυτή την αλλαγή την επικρότησα στις Ελευθεροστομίες, 28 Ιανουαρίου 2022:  «…από τη στιγμή που ο κ. Σύρρος και η ομάδα του αποφάσισαν να αλλάξουν την ονομασία της κοινοτικής κίνησης τους από «ΦΙΛΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» σε «ΟΜΑΔΑ ΠΡΑΞΙΣ», αυτό και μόνο δείχνει ότι τα μέλη της «ΟΜΑΔΑΣ ΠΡΑΞΙΣ» δέχονται εποικοδομητική κριτική, ακόμα και στην αλλαγή του ονόματος…».

Η ομάδα του Χρήστου Σύρρου, άρχισε από τον Ιανουάριο την προεκλογική της εκστρατεία, με κύριο συντονιστή το Μιχάλη Πατσατζή.

Και ερχόμαστε στον αγαπητό σε όλους ιατρό, Γιώργο Τσούκα. Τι τον ώθησε να δημιουργήσει τη δικιά του ομάδα; Στις αρχές με γνώμονες ορισμένους επιχειρηματίες θα υπήρχε πλήρη συνεργασία μεταξύ του Δρ. Τσούκα και του κ. Χρήστου Σύρρου. Αλλά κάτι έγινε που δεν το γνωρίζω. Για μήνες σε συνεντεύξεις στα ραδιόφωνα, ο Δρ. Τσούκας τόνιζε ότι δεν ενδιαφέρεται να κατεβεί στις  εκλογές. Ήταν αφοσιωμένος στο έργο που ανέλαβε ως πρόεδρος της Ερανικής Επιτροπής να μαζέψει όσο περισσότερα χρήματα μπορούσε, για να καλλωπίσει και να επιδιορθώσει τα σχολεία μας και να τα εμπλουτίσει με νέα εκπαιδευτικά συστήματα SMART TVs.

Απ’ ότι δήλωσε επανειλημμένα, οι εργασίες που έγιναν στα σχολεία τους τελευταίους μήνες, κόστισαν σχεδόν το ήμισυ και ακόμα λιγότερο σε ορισμένες περιπτώσεις, απ’ ότι είχε υπολογίσει και εγκρίνει η διοίκηση της κοινότητας.

Ως παράδειγμα: «το βάψιμο στο Σχολείο Δημοσθένης θα κόστιζε 70 με 80 χιλιάδες δολάρια και εμείς το κάναμε για $8.500» έχει τονίσει ο Δρ. Τσούκας. Εδώ πρέπει να αναφέρω, ότι έχω ζητήσει απολογισμό της Ερανικής επιτροπής και αποδείξεις των εξόδων που έγιναν από τον Δρ. Τσούκα και από τη διοίκηση. Ακόμα περιμένω… Πάμε παρακάτω.

Με την πρόσληψη του εκτελεστικού διευθυντή κ. Κότσορου – τουλάχιστον ο πέμπτος στην ιστορία της κοινότητας –  ο Δρ. Τσούκας ένιωσε ότι πλέον η διοίκηση της κοινότητας – απ’ ότι λέει ο ίδιος – δεν ήταν συνεργάσιμη στα έργα που ήθελε να ολοκληρώσει και έβαζε όρους απαράβατους για τον Δρ. Τσούκα.

Έτσι, και μια και έχει πείρα από τα κοινά, την οποία καλλιέργησε περισσότερο ως συνιδρυτής και πρόεδρος της Ομοσπονδίας Γονέων και κηδεμόνων, ο Δρ. Τσούκας αποφάσισε να ηγηθεί δικιάς του ομάδας υπό την ονομασία ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ.

Όπως βλέπεται και στις δύο περιπτώσεις, ο κ. Σύρρος και ο Δρ. Τσούκας, συμπέραναν ότι η διοίκηση της κοινότητας δεν είναι συνεργάσιμη. Στα δύο προγράμματα των ομάδων που ηγούνται κατηγορούν τη διοίκηση για «έλλειψη εμπιστοσύνης λόγω μη διαφάνειας και κακοδιαχείριση». Από αυτό και μόνο, έπρεπε να ένωναν τις δυνάμεις τους. Διότι μόνοι τους έπεσαν στο Μακιαβελισμό τού «διαίρει και βασίλευε». Αν δεν έχεις αντίπαλο δημιούργησε τον για να τον ελέγχεις…

Αυτό δίνει περισσότερες ελπίδες στην ΟΜΑΔΑ ΕΝΟΤΗΤΑ που ηγείται η κα Βούλα Νεοφωτίστου, να κερδίσει τις περισσότερες θέσεις στο συμβούλιο της κοινότητας.

Απ’ αυτά που ακούω, πολλοί θα είναι επιλεκτικοί και θα ψηφίσουν άτομα. Όπως σας είπα στην αρχή και οι τρεις ομάδες έχουν στελέχη που αν ψηφίζονταν όλα, και αν έκαναν εξαιρετική δουλειά, την επόμενη τριετία τα μέλη της κοινότητας θα τους κρατούσαν όσο περισσότερο γίνεται και δε θα πηγαίναμε σε εκλογές το 2025.

Τέλος, η ομάδα που θα νικήσει τις εκλογές είναι αυτή που θα καταφέρει να βγάλει τους περισσότερους υποστηρικτές της να ψηφίσουν. Σήμερα, Πέμπτη 9 Ιουνίου, έχουν το δικαίωμα ψήφου 3.750 μέλη. Άραγε πόσοι θα πάνε να ψηφίσουν; Καλές Εκλογές με ψυχραιμία και σύνεση. Θα τη χρειαστούμε.