Saint-Laurent: Μοντέλο ποικιλομορφίας και ένταξης

Saint-Laurent: Μοντέλο ποικιλομορφίας και ένταξης

Αναθεώρηση του τριετούς σχεδίου δράσης για την ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας για το 2019

Στο πλαίσιο της παγκόσμιας κινητοποίησης για την καταπολέμηση του ρατσισμού, οι δημοτικές αρχές του Saint-Laurent είναι ικανοποιημένες με την εκπροσώπηση των εθνοτικών και ορατών μειονοτήτων, των αυτόχθονων και των ατόμων με αναπηρία μεταξύ των υπαλλήλων του.

Γράφει ο Δημήτρης Ηλίας

Η ανασκόπηση του τριετούς σχεδίου δράσης για την ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας το 2019 που μόλις κυκλοφόρησε στη συνεδρίαση του Συμβουλίου Saint-Laurent στις 30 Ιουνίου 2020, δείχνει ότι, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, τα ποσοστά εκπροσώπησης αυτών των ομάδων παραμένουν υψηλότερα από αυτά του Μόντρεαλ στο σύνολό του.

ΠΑΡΑΘΕΣΗ
«Δεν είναι μόνο επιτακτική ανάγκη να καταγγείλουμε το ρατσισμό, τις συστημικές διακρίσεις και τη βία, αλλά και να αναλάβουμε συγκεκριμένη δράση. Όπως δείχνει το πορτρέτο του εργατικού δυναμικού της, η κυβέρνηση Saint-Laurent δίνει ένα παράδειγμα στη συνέχιση της οικοδόμησης μιας κοινωνίας χωρίς αποκλεισμούς, στην οποία κάθε άτομο έχει μια ευκαιρία και, ειδικότερα, την ίση πρόσβαση στην απασχόληση. Μέσω συγκεκριμένων και μετρήσιμων δράσεων όπως αυτές, θα καταπολεμήσουμε αποτελεσματικά την απόρριψη άλλων. Είμαι περήφανος που το Saint-Laurent είναι ένα μοντέλο διαφορετικότητας και ένταξης», ανέφερε με δηλώσεις του ο Alan DeSousa, Δήμαρχος του Saint-Laurent.

ΚΥΡΙΑ ΣΗΜΕΙΑ
Στις 15 Ιουνίου 2016, η Εκτελεστική Επιτροπή του Ville de Montréal ενέκρινε ένα τριετές σχέδιο δράσης για την περίοδο 2016-2019, στο οποίο συνέβαλε η πόλις του Saint-Laurent.
Αυτό το σχέδιο στοχεύει στη διευκόλυνση της πρόσβασης σε ίσες ευκαιρίες απασχόλησης για τις ακόλουθες ομάδες: γυναίκες, αυτόχθονες, ορατές μειονότητες, εθνικές μειονότητες και άτομα με αναπηρία.
Πιο συγκεκριμένα, και σε συνεργασία με το Service des ressources humaines του Montréal, το σχέδιο δράσης για την ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας επαναλαμβάνει τις ακόλουθες δεσμεύσεις, οι οποίες επέτρεψαν στο δήμο να επιτύχει τους στόχους του τα τελευταία χρόνια:

  1. Αύξηση της πρόσληψης και προώθησης μελών των ομάδων στόχων
  2. Εξασφάλιση βέλτιστης ένταξης νέων υπαλλήλων
  3. Ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων και υποστήριξη της εξέλιξης σταδιοδρομίας
  4. Κοινοποίηση του σχεδίου δράσης για την ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας και ευαισθητοποίηση σχετικά με τα οφέλη του.
    Το προκύπτον σχέδιο Borough περιέχει μέτρα που μεταφράζονται σε συγκεκριμένες δράσεις, των οποίων ο προγραμματισμός επανεξετάζεται σε ετήσια βάση και παρουσιάζεται σε μια έκθεση.
    Το σχέδιο 2019 παρουσιάζει τα ακόλουθα ευρήματα:

Για να επιτύχει αυτά τα αποτελέσματα, το Saint-Laurent έλαβε πολλά μέτρα και οργάνωσε μια σειρά δραστηριοτήτων κατά τη διάρκεια του έτους.
Μεταξύ αυτών, ο δήμος συνέχισε να συμμετέχει στο πρόγραμμα επαγγελματικών χορηγιών, το οποίο ενθαρρύνει την πρόσληψη εκπαιδευομένων από τις ομάδες-στόχους, προκαλώντας την πρόσληψη επτά εκπαιδευομένων από αυτές τις ομάδες τα τελευταία τρία χρόνια.
Διοργανώθηκαν επίσης εργαστήρια ευαισθητοποίησης σχετικά με την ποικιλομορφία των φύλων, καθώς και εκπαίδευση για την ευαισθητοποίηση σχετικά με την πολιτιστική πολυμορφία του αυτισμού.
Το προσωπικό από το Section des loisirs et du développement communautaire έχει επίσης εκπαιδευτεί σε διάφορους τύπους αναπηριών (σωματική, ακοή, οπτική κ.λπ.).
Έργα για την παροχή καθολικής προσβασιμότητας πραγματοποιήθηκαν σε κτήρια του δήμου, όπως η εγκατάσταση μιας νέας ράμπας καθολικής πρόσβασης στο σαλέ Parc Decelles.
Επίσης, έχει δημιουργηθεί ένα πρόγραμμα επαγωγής για να βοηθήσει τους νέους υπαλλήλους να ενσωματωθούν πιο γρήγορα, ενώ το πρόγραμμα βοήθειας των υπαλλήλων του Saint-Laurent προωθείται ενεργά.
Ενώ αναφέρει αυτά τα εξαιρετικά αποτελέσματα, ο δήμος του Saint-Laurent συνεχίζει τις προσπάθειές του για να συνεχίσει να αυξάνει την εκπροσώπηση των διαφόρων ομάδων που στοχεύουν συγκεκριμένες δράσεις σύμφωνα με τις δεσμεύσεις του.